2018年1月已經(jīng)過(guò)去,2月也匆匆而來(lái)。在高呼“回望2017,展望2018”的感慨中,殊不知新一輪的競爭從未因為辭舊迎新而溫和些許。為了緊跟公司發(fā)展腳步,2018年中德重工生產(chǎn)計劃全面調整,計劃產(chǎn)量大幅度提升。各個(gè)廠(chǎng)區在明確目標后,統籌布局,全線(xiàn)開(kāi)工。即將迎來(lái)年假的中德重工廠(chǎng)間,依然是生產(chǎn)線(xiàn)全天運作、一線(xiàn)工人夜以繼日的繁忙景象。
“不待揚鞭奮自蹄”。目標計劃如離弦之箭,中德重工的四個(gè)大型生產(chǎn)廠(chǎng)間結合公司制定的年生產(chǎn)目標,實(shí)行全員工作工時(shí)制。每個(gè)廠(chǎng)間的產(chǎn)量在原有的基礎上提升30%-40%,根據廠(chǎng)間的具體情況有所不同。這不僅是對生產(chǎn)廠(chǎng)間的挑戰,更是對員工自身的一種自我督促和提升。
員工不僅沒(méi)有絲毫懈怠,反而卯足勁兒把工作往前趕,爭取年后訂單量增多不影響生產(chǎn),處于兩難的境地。焊工周師傅每天的任務(wù)量不小,顧不上自己腰椎不好的毛病,忙起來(lái)像個(gè)拼命三郎一樣;質(zhì)檢部麗姐的單子也不輕,“不能因為銷(xiāo)量而忽視質(zhì)量”,設備細節、整機檢驗……一處也不放過(guò)。像周師傅、麗姐這樣擼起袖子加油干的職員,有很多,他們遍布在中德的每個(gè)角落,無(wú)論是生產(chǎn)廠(chǎng)間、服務(wù)現場(chǎng),還是辦公室的技術(shù)人員、推廣銷(xiāo)售人員,都為中德的2018盡其所能。
回望2017,中德大有作為;展望2018,中德大有可為。中德人的團結奮進(jìn),合作伙伴的信任托付,都將成為中德做好產(chǎn)品、持續發(fā)力市場(chǎng)的動(dòng)力和支持。獨行快,眾行遠;2018年中德業(yè)績(jì)可期!
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